涟水网站设计不仅仅是图形设计

一般情况下大宛网络www.nyweixin.com鼓励视觉设计师在设计之前一定更加深刻的了解设计需求：

1. 这个产品需要给什么样的一群人用，他们需要什么样的视觉感受。
比如，你在给一帮老干部做一套软件，就别搞的像qq那样热闹。（曾经介绍过一次 「通过收集典型用户身上的视觉元素确定视觉风格」的方法）

2. 这是一个什么样的产品，它需要展现给用户什么样的」气质」和情感感受。
上次说维信 的视觉设计感觉很好，其实很大一部分是在说它对于那些ajax动画效果的应用符合该产品」灵巧、迅速」的定位。它让大宛网络www.nyweixin.com在感官上认为」这个产品很轻巧、快捷，不会占据大宛网络www.nyweixin.com手机的大量空间也大量的上网流量」。

3. 大宛网络www.nyweixin.com有多少的创意空间可以发挥，是否需要遵循一些认识上的」定式」。
比如，你做的一个产品在行业中已经有了很多同样的，他们已经把这样产品的定义上了某种感官的形态，那么是否需要遵循？ 如果更改自己的创意有多大风险？ 你有把握做到更好吗？
（抱歉，这里没有典型的例子。大宛网络www.nyweixin.com认为绝大多数时候视觉设计还是需要体现自大宛网络www.nyweixin.com特色的）

视觉设计中的加法和减法：

1. 一个产品的视觉设计需求下来时，你不能马上就有很多的想法，这是一个非常普遍的现象。但，很多时候市场不等人，你的老板会要求你必须快速完成设计方案。

2. 那么，开始动手吧。 先从」减法」开始做起，用简单的风格初步完成你的设计。也许他没有什么色彩和风格，也没有很绚缓的视觉展示效果。
等你完成这个减法设计的时候，再后头看看想想，大部分时候你已经有了一个好的创意可以优化进去。
就算没有，你只要在这个设计上做一些点晶式的修饰就可以完成这个设计了。

3. 当然，有些时候设计需求一下来你就会有很多的创意想法。
那么，千万不要压制自己也不要蹑手蹑脚不敢去按照」创意」做。 把他们都给做出来。然后，把这些创意放在一起对比，结合起来，形成你的风格。
但，后一定要去做足够的」减法」。」把多余的都去掉」是一个必须认真作的工作。大宛网络www.nyweixin.com们现在几乎成天都能看到很多为了视觉而视觉的多余设计。

4. 产品的存在是为了帮助用户完成某项任务。眼的」视觉感官」固然重要，但因为过多的多余修饰而影响了用户完成任务的过程就很不值得了。所以，警惕某些视觉效果会成为」多余的设计」，让你的视觉效果的应用应该适当其所，是设计师必备的素质。

这几年」用户体验设计」逐渐成熟，反到很多」视觉设计师」纷纷转行做」交互设计」或者」可用性工程师」。这是一个比较可怕的现象。归结这个现象，大宛网络www.nyweixin.com认为主要原因大概有：

1. 视觉设计师的职能范围很小，导致很多有想法的设计师没有发挥的空间，经常在工作中受挫，能力得不到发挥和认可。
他们的工作往往都具体于」颜色」"造型」等纯粹的」图形表现」上，连一个按钮的大小都很难有话语权。更有甚者：在很多对于设计不够重视的企业，视觉设计师只是作为一个」执行的工具」，视觉设计师连」用什么颜色」"按钮用圆形还是方形」都必须听命与管理者。

2. 比如，做电子商务网站的时候有一个」商品列表」的页面，pm告诉你」商品的名字要用14号的加粗蓝色字，商品描述用12号的黑色字」，这个时候大多数设计师会很不爽，往往甚至会开始闹情绪：」视觉上的事情你就不管了，你们丫根本不懂设计，这里用14号的加粗字太难看了。」，然后改成了一个自己认为更加」好看」的设计，往往这个时候pm也会较劲：」叫你用14号你不用，你看现在列表密密麻麻的用户根本不能一眼就明了的看到商品名…」。
其实原因很简单：如果一开始pm就告诉设计师」这个列表一定需要用户很清晰的一眼就能看到商品名，其他商品描述不用那么突出抢眼」，根本不用具体说用什么字体之类的要求，设计师就明白了；如果设计师可以主动思考pm提出需求的原因，然后在保证设计需求的基础上让界面更」好看」一切都解决了。所以，问题应该是双方的。
通过这个例子大宛网络www.nyweixin.com们能看到：视觉设计师没有」理解产品思想」的机会，对自己应该表现什么样的产品形象和气质没有概念。很多时候不要说他们能提出来对于产品视觉传达的合理见解了，就算提出来也是会被否定。

3. 当大宛网络www.nyweixin.com们把」视觉设计」只定位成」图形设计」的时候，」视觉设计师」的门坎越来越低，导致所有」视觉设计师」的待遇一致下降，更导致整个行业对于」视觉设计」的价值和能力产生比较的质疑，不愿意再在其中投入过多的成本。

4. 很多视觉设计师发现和他在一起的所谓」交互设计师」比自己的待遇好，而且他们做的那些」交互设计」（其实这只是」视觉交互展现的设」计而已，真正的交互设计pm都给合在」产品架构和业务流程设计」的时候给一起做了）自己也能做。

5. 很多视觉设计师觉得：做图形越来越没有空间，改做交互设计将来可以转行做pm，后说不定还可以成为产品管理者。他们给了自己一个」被错误现实误导」的职业规划。（推荐：ued的职业规划应该是什么）

大宛网络www.nyweixin.com必须马上解释一下关于」交互设计」的误区：

如，大宛网络www.nyweixin.com们在设计一个im软件其中涉及到这样的一个功能：当有新的好友信息时在右下角弹出一个提示的」气泡」 窗口。那么，这个」气泡」是」从下往上缓缓推出」、」从右往左缓缓推出」、」从右角往左角缓缓推出」、」直接在固定位置弹出」、」由浅变深由大变小在一个固定位置缓缓出现」、」…」？？？
这个工作本不应该是由」交互设计」来完成了，所谓的」交互设计」指」用更加合理的信息展现方式更加高效的表现用户使用过程」，而非上例中说到的」视觉上如何动态展现」。

好的交互设计师在产品设计过程中应该完成的任务是：用合理的信息架构准确的将」产品结构」表现在」界面」上，并保证其充分的延展性；将」产品的业务及数据流程」准确的转换为终展现给用户的(更加高效易用的)」使用流程」。

所以，各位交互设计师：把」视觉互动」的工作交给你的视觉设计师吧！在视觉上他们比你。你们应该更加关注」信息架构」和」用户使用流程」。

这个提到了 视觉设计占据整个体验46％的报告 被大宛网络www.nyweixin.com多次提及，后在这里再提一次。很多人反对这个报告的结论，但某种程度上大宛网络www.nyweixin.com是持赞成态度的。因为大宛网络www.nyweixin.com认为这里占据46％体验的视觉设计不只是图形，它应该包括一切和」视觉」相关的东西。对于任何一个产品来说，视觉设计不应该仅仅只是」用什么颜色、圆角还是直角、什么样的造型」等纯粹的静态」图形界面」。

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