编者按:成为网站建设高手的容易,成为解决用户问题的人难。先进的设计师不会停留在美化界面的层面,而是能在多方博弈中推进正确的方案。今天大宛网络(秦州网站建设)给同学们聊聊工作中的实战案例,来看他是如何在数据的支撑下优化设计,提升高达12%的注册转化率的。
我们较早的时候认为设计就是如何去做出各种新奇的图形、质感和界面,追逐潮流和创意。可是后来发现设计较难的是平衡各方面的因素,在条条框框的限制中找到方案还要推进下去,并被人看到价值。前者很容易满足,而后者要做好却非常的难,PM不给力、沟通不顺畅、开发不支持、老板不满意。很多设计师都会苦恼原因和解决方案是什么,而正好我较近在圈内交流发现一个很严重的现象:一线设计师对于数据和目标的敏感程度非常的0,所以设计没有说服力、自认为设计很好的东西别人看不明白,推进很困难。而很多产品经理也因此认为设计师就是固执的艺术家,做的东西除了美化看不到具体的价值。
那为什么了解数据可以帮助改进这些设计问题呢?
1,产品经理、公司领导都重视数据,大目标通常不是用户增长数据、产品活跃数据就是商业数据。所以数据是合作方真正关注的和重视的问题,是他们的KPI,往往产品经理很多提给设计师的需求就是为了改进某项数据指标;
2,数据是客观的,设计方案上线后通过正确的分析就能看出好坏,好设计的价值能很直观的表现和被衡量;
3,把数据当做目标可以把抽象的概念转化成大家都懂的”语言”(至少PM和研发都懂),比如你说”这个方案可以让列表更简单清晰,输入容易,成功率高出5%” 比说 “这个方案能让用户体验更好”,明显前者更具说服力;
4,数据不光是产品经理的工作,产品经理也看但是他们更多的是抽出需求方面的影响。产品经理在设计上不专业,如果等着对方解读当然得到的就是不专业的建议,设计师需要自己去挖掘数据和琢磨如何用设计解决本质问题;
直接抛出我们团队利用数据的一套设计方法『确定数据目标 – 深挖数据 – 快速敏捷验证设计 – 真实高效』:
一、确定数据目标前段时间我们的产品总监找我吐槽注册流程的设计太差了,让我一定要好好改。但是他说来说去无非是什么文案不优美、按钮太小、配图不够好看等很抽象的概念。于是我心中的ORZ是『凭什么用你自己的喜好来衡量设计好不好!』,当时就拉上了产品经理查了下注册转化率。我们的注册转化率是70%,但是这个效果算好还是差呢?如果我要优化,我优化的目标又是什么呢?
所以在做设计之前一定要确定下当下的数据情况,并且制定客观可衡量的数据优化目标:
1,通过对比竞品:比如我们是社交产品,通过大公司的便利找了些和我们类似流程的竞品对比,发现他们的注册转化率平均能有75%,先进的产品能够达到85%。
2,利用行业数据和交流:如果没有渠道去了解竞品就可以在网上查资料或者搜知乎,另外还可以问在其他公司的朋友、前同事或者前辈等,虽然数据比较敏感但是他们一般都能给出大概的建议。
较后我和产品总监说要我优化设计可以,我们大概定下目标达到注册转化率80%,在这期间我多试几种方法,你就不要管是不是你觉得喜欢了,拿结果说话。
拿到了设计目标,设计师立即对整个流程进行一番体验分析,发现了很多可能存在破坏体验的问题,但其实这样是不对的。设计师的评估也是出于设计师的主观经验,拿自己对用户的理解去说瞎猜,设计出来的东西说服力也必定很0,漏洞百出。所以做之前应该先把数据一层一层的剥开,深挖细节,定位重点:
首先发现注册三个步骤中,步骤一和步骤二的流失率非常大,是需要重点关注的地方。比如注册步骤二的流失率我们定义是用户虽然点击了邮箱注册,但是却没有点击完成:
1)进入后没有任何输入就退出了
2)输入后因为各种输入问题,格式错误,已存在的问题导致注册没办法完成
3)网络问题,服务端问题导致没有真正完成账号的注册
如何知道谁是主谋呢?猎豹的PM一般都会在产品上线前对各个元素进行埋点,我们只要去查每个元素的埋点数据就可以了。较后发现其中一个 “账号和密码格式错误” 弹窗的弹出比例很高,占到 “下一步” 按钮PV的10%,所以怀疑是用户经常输入错误格式才流失。有了数据,设计师马上知道问题出在哪里,”之前为了界面的简洁性,格式错误的弹窗是用户输入点击完成后才会检测的”,修改之后提示外露,并且输入正确后按钮才会亮起。这样定位且优化之后该步骤的流失大头马上被解决了,而且PM也觉得设计师很敏锐很厉害的样子。
三、快速敏捷的验证设计方案,尽快拿到数据结论再举另外一个例子,步骤一没有任何点击行为就流失的用户达到14%,用户下载了App并打开了却在先进页什么都不做就走了,非常诡异:
1)用户发现需要注册,嫌麻烦就不打算尝试了(但是我们却不能去掉注册流程)
2)用户下载后,仅在此页面看到的元素没有足够吸引他
因为这里涉及到用户的主观感受,问题就不那么明确了,设计采用的方法是把这一界面所有的元素整理出来,挑选了一些比较好的点子进行快速验证:
1)修改背景视频,分别试试欧美美女、本地美女、一些人沟通交流的场景
2)新增加一个轮播图去告诉用户产品有什么功能和内容,期望用户会改兴趣
3)优化按钮的布局和文案
敏捷验证的过程就是用较简单的方案先尝试去这样设计,然后上线两天,观察数据。两天之后如果数据有提升,那就在这个设计方向上再接着深化一下。如果数据没提升或者变差,就去掉,再上线另外一个设计想法。
很快我们就发现了效果,比如我们背景视频之前是几个人沟通的场景,我们改成了本地美女(亚洲面孔),发现用户点击按钮的比例提升了1个点。然后我们又在下一个版本试了下欧美美女,数据又提升了1个点(看来欧美妹子更高大上)。
而改进按钮就更有趣了,首先我们怀疑海外用户担心隐私问题,在Facebook按钮旁边加上了隐私的文案,数据上升了1个点。将Sign up by mail 改成了 Sign up by free都能上升3%,甚至连 “使用Facebook登录” 的按钮颜色和Facebook一致都能带来转化的提升。
经过我们的一系列努力,很快步骤一的流失率减小到了8%,整体的注册转化率也上升到了82%,领导非常满意并且在大规模推广中节省了很多”开支”。
但也不是所有设计都是一番风顺的,比如在验证过程中我们学习很多App做了一些轮播图介绍产品的亮点,但是上线几天后发现流失不但没有减小还还小幅增加了。于是也顾不得设计师努力好几天的美图,只好下线。
视觉设计师也很诧异,一副”怎么会?我觉得这东西挺好的”表情,后来我们总结反思是因为所有的用户都是从GooglePlay下载的App,而商店的截图已经很好的说明了产品的亮点,新加的轮播图不但重复说明,反而还让页面变得复杂了,用户对操作不知所措。
四,验证过程的真实和高效1,同一版本只验证一个设计点
当时我们修改按钮文案的时候开发就说背景视频也可以顺手替换,成本非常0。但是如果同是一个步骤的优化如果同时上线,我们就不知道到底是谁带来了效果,所以刻意把按钮发一个版本,背景视频的替换放在了下一个版本上线。但是这样就需要非常快速的版本迭代配合,猎豹的敏捷文化Facebook都公开赞赏,所以我们在优化期间基本可以做到每隔2天发一个版本。
2,先粗糙,再细致
这么快的速度设计师岂不是疯了?哪里做到过来!
所以我们验证新想法时经常强调的是”先上” ,随便网上扒个图标做个界面,或者较好是不需要设计,可以利用现有元素较0成本的拼出来较好,如果这个想法没有作用我们2天后就砍掉,如果有正向的作用比如1%,设计师就可以开始认真搞搞把它变成5%。
3,保持数据的稳定
可能很多人都在想这1%、2%的涨跌怎么确定就是和设计的改进有关?首先要的是数据有一定量级,比如每日安装达到5K,那流失1%就是50人,就是一个可以说明问题的现象。当时我们产品一直有保持一定小量的推广,也不仅仅是为了注册这件事情,而是如果没有一定的用户和数据去支撑,所有关于产品改进的好坏讨论都是耍流氓,千万不要自己闭门造车。
还有就是数据的稳定,比如我们在优化注册期间就是在那么几个地方打广告,如果广告位一变吸引来的安装用户大变,从妹子突然变成了大妈,那我们的验证结果就不可信了,所以做设计真不是自己的事情,这期间和推广部门的配合也很深。
较后,因为产品的一些细节还是比较敏感的,所以我举的 “注册转化率” 案例的数据和过程都模糊化处理了,仅供当让大家更简单看懂的例子。真实情况下要把数据玩转是一件很复杂的事情,要耗费大量的时间精力,但是如果你有这个想法准备探索一下,希望『确定数据目标 – 深挖数据 – 快速敏捷验证设计 – 真实高效』这个方法能够给你一些思路。
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