日喀则网站建设是一门高深的学问

对于不了解的人，网站建设是一件很简单的事情。洽谈，签约，完成。想要什么样的网站都能够手到擒来。但如每一个行业，每件事情，越深入了解，就会发现事情远不如当初观望那样简单。网站建设亦是如此。对于想要做到“精”的人来说，网站建设也是一门高深的学问。到底高深在哪里？我们从网站的优化与建站目的来 给大家分析。
一、网站优化篇
SEO方案有很多不确定因素，而且SEO决策对其他部门如开发、其他营销团队和销售人员等有直接影响oSEO人员越早参与其中，越能以*低的成本达到*好的商业结果（想一下，你完成网站开发，然后发现需要换一个CMS系统――这是非常痛苦的）。下面是一些会影响SEO的商业问题。1、营收／商业模式网站的目的是出售产品、卖广告或者获得引导，这些将对SEO造成不同的影响。2、目标消费者你想接触到什么人群？可能是某个年龄段或者某个性别，或者更具体――想在奥兰多25英里范围内买房子的人。3、竞争对手策略竞争环境是影响SEO方案的另一大因素。线上市场的某个部分可能竞争非常激烈，把精力放在另一个细分区块更合适。或者你已经是市场上的老大，但你想避开某个特定的竞争对手。4、品牌目标出于品牌原因，可能有一些重要词汇你必须获得较高的排名。5、内容开发预算链接建设的重要部分之一是内容的质量，以及持续开发高质量页面内容的能力。6、潜在消费者怎样搜索产品理解消费者怎样搜索产品和服务是SEO*基本的功能之一。这牵扯到找出当目标客户要解决问题时在搜索引擎实际使用的查询词。第二、寻找利基市场弄明白你的网站目标人群是谁，这是SEO不可忽略的一部分。然而，目标人群并不总是能轻易确定的。在整个SEO过程中，你将看到其中有很多因素，包括竞争、你自己公司的长项以及弱点等。第三、描绘产品和服务成功的SEO需要对企业机构本身有详尽的了解。你的机构提供什么产品与服务、哪些信息与哪些资源？就像前面说明的那样，SEO的一个重要过程是理解谁在搜索你所推广的东西，这要求你对自身产品或服务的方方面面有深入理解。你也需要理解自己产品所属的市场分类，每一个分类可能和你将要创建的网站中的某个区块相对应。在网站上创建与市场分类相对应的区块，你将有机会获得与这些分类相关的搜索流量。在一开始制订SEO方案时，你也应该考虑到企业发展和扩充策略。例如亚马逊书店，从卖书开始，到现在发展为什么都卖的网上日喀则商城。经历这种转变的网站可能需要彻底改变结构，而这种结构改变可能成为巨大SEO麻烦的源头。提前预见到这种改变，你就可以找到相应的解决方法。第四、内容是一切优化的根本确定网站理想受众的一个方面是确定你想接触到谁，这就需要了解你能为网站访客提供些什么，包括现在和将来。你可能有很多实用的问答型内容、很棒的视频、独特的相册，或者大家都很感兴趣的线上工具。这些都可能对建立一个对搜索引擎表现良好的世界级网站有价值。你所能利用的内容将会影响关键词研究和网站结构，因为网站内容是搜索引擎用来确定网站主题的主要信息来源。如果有人搜索“左撒子高尔夫球棒升，你的网站上根本没有和“左撇子高尔夫球棒一有关的内容，基本上你就不会获得这个搜索词的排名。网站上的内容也影响链接建设。链接建设与公共关系非常相似，成功的链接建设与你所推广的东西有内在联系（就是说，你请求其他人链接向什么内容）o例如一个网站A，围绕一个特定话题创建了很多内容不错的文章。然而，还有20个网站也有相同话题的质量同样很好的文章，这些网站中有很多在搜索引擎索引库中保留的时间比网站A长得多。网站A就面临一个严重问题。没什么新鲜东西，其他人为什么要链接向这个网站？网站A可能可以获得一些连向其文章的链接，但是很可能永远不能成为市场领导者，因为它没什么新鲜东西提供给别人。要成为领导者，网站A必须给市场带来新的独特的东西。它可以提供一个别人从来没有提出的问题解决方案。或者它的内容与竞争对手一样，但它是第一个发布一系列与话题相关的高质量视频的网站。或者它把力量集中在一个特定垂直利基市场，在这个利基市场成为领导者。网站A的领导层要做的*重要决定之一，是怎样使他们成为市场上的顶级专家和资源。如果他们的目标是使网站获得大量相关搜索流量，那么这个条件就不是一个可选项，而是必需。在考虑内容计划时很重要的一点是，不仅考虑目前已经有什么，还要想到以后还能开发什么。这和建设内容的预算和资源有关。一个在内容开发方面没有预算的内容发布商在制订SEO方案时就没什么可选择，而如果另外一个内容发布商有一个内部内容开发团队，就将有很多选项。因此，制订SEO方案的重要步骤之一是将网站的SEO和商业目标与增加新内容的可用预算联系起来，将各种机会按优先次序列表，估算潜在投资回报率。第五、细分网站受众别忘了受众本身，这对SEO来说是很重要的背景信息。例如，网站A可能是个卖小器械的网站，网站开发人员实施了出色的营销活动，将他们觉得相关的词排名做上去了。作为精力充沛的年轻人，他们将精力放在与自己类似的人怎样搜索小器械上。但是网站A其实是要卖小器械给50岁以上的人。网站A又有麻烦了。为什么呢？一个原因可能是网站A的目标受众（50岁以上的人群）可能使用与年轻人不同的词搜索小器械，现在网站A获得的流量人群对他们的产品没兴趣，却没有从对他们的产晶有兴趣的人群中获得流量。性别区别可能会产生相似问题。例如男人和女人在搜索鞋子时所用方法可能不一样。另一个要考虑的主要标准是地理位置。山东的搜索用户与江南的搜索用户可能就是需要你产品的不同版本。因此，他们需要的是不同的产品，就可能使用不同的搜索词，这就需要做大量的关键词研究――SEO过程的另一个关键步骤。
二、网站效能评估篇
有很多做商业计划的方法，比较有名的一个是SWOT（优势、劣势、机遇、威胁）四点分析。也有其他方法确保计划目标是正确的目标。例如SMART（明确性、可测量性、可实现性、现实性、时限性）计划。下面我们看一下这两个方法论在SEO中的应用。1、SWOT分析有时候你需要返回基本点，根据你在市场的当前位置以及你希望的未来位置，进行一个简单的总体策划。简单的SWOT分析是一个很好的起点，它提供了一个可以研究的坐标，而且执行起来很简单。优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)通常来自于内部（网站、商业运营、商业资源），机遇( Opportunities)和威胁(Threats)来自于外部。SEO表现在哪里呢？举个例子会比较容易理解。假设企业X有一个用WordPress建设的网站，使用了分类标签，每两天至少增加一篇内容，介绍很出色的行业知识。这个网站的域名不是*理想的――Businessnameandkeyword.com，但也还不错。企业X没有从搜索引擎获得很多流量，但是它的竞争对手Y却做到了，因为Y的网站已经开通很长时间，在这个过程中也获得很多很好的链接。企业Y没有做SEO，依靠首页带来所有流量。这是因为企业Y有一个包含关键词的域名，其他人用域名链接向网站（因此锚文字包含关键词），而且网站有悠久的历史。目标搜索查询次数并不很大，实际上一组核心关键词搜索次数在5万次以下。企业X的网站出现在Google查询结果的第2页，而Y则排在第3位，Wikipedia和About.com占据了前两位。这两个企业都没有在PPC流量上花钱，这个利基市场也没有什么空间留给新进者（可能有IO一15个竞争对手）o就强度和数量来说，两个网站链接权威度相似。这个行业主要靠冲动型购买――他们的产品能唤起强烈的情绪。上述分析显示，企业X的网站可能可以快速成功，而且分析结果也提示了企业X应优先做什么。这也是实施长期策略和战术的很好起点。这个例子非常简化，但是可以显示出细致的SWOT分析有哪些指导作用。它需要你分析自己的网站、主要竞争对手、关键词，以及搜索引擎结果页面。2、SMART每一个公司都是独特的，很自然，化们面临的挑战也是独特的。甚至同一个公司的第二个SEO方案与第一个也会不同，因为第一次SEO工作已经改变了很多事情，设定了新的基准、新的期望值，以及不同的目标。这使每一个SEO项目都是新的工作。开始新项目的一个方法是设定SMART目标，我们来看一下在SEO领域怎么做。明确的(specific)目标非常重要。人们很容易纠缠于SEO方案的细节而迷失了网站目标。你可能觉得你想要这个词或那个词排名第一，但实际上你是想要更多的消费者。甚至你可能不需要更多的消费者，而是想要更高的销售额，所以实际上订单数量不变，但是每单金额提高就能更好达到你的目标。需要管理项目表现时，可测量的(measurable)目标很重要能测量的东西你就没办法管理oSEO人员应该帮助客户或内部机构理解流量分析，不是教他们学会使用分析软件，而是帮他们理解整个实际过程，怎样收集数据，怎样排序，更重要的是怎样在做决定时利用这些数据。3、可实现的(achievable)目标是在现有资源情况下可完成的目标。比如，你可以决定明年送人上火星，但这是个大得没法实现的任务。你可以有野心，但重要的是需要设置一个能达成的目标。你不能卖出比市场容量更多的产品，市场都是有限制的，达到某个点之后，成长的唯一方法只能是开拓新市场，或为现有市场开发新产品。除了基本商业可实现性，对一个给定搜索词来说，谁能排名第一也是有限制的。搜索引擎要把第一位结果留给能为用户提供*多价值的内容，所以，除非你的网站接近于能给用户提供*大份值，否则希望获得第一的位置或者维持这个位置可能是不理智的。4、目标的现实性(realistic)是指环境及资源。也许某种目标是可以实现的，但是需要比现有更多的资源。对一个产品来说，就算让竞争*激烈的搜索词获得*高排名也是可以实现的，只不过它要求提供的资源你目前无法满足。时限性(time-bound)是SMART目标的*后一部分。如果没有时间表，就没有一个项目会失败，因为总是还没到时间。总体上，实施和启动SEO比付费广告要花更多时间。设定里程碑和*后期限非常重要，只有这样才能管理期望值，修正计划。“我们要‘贷款’这个词排名第一竹并不是一个SMART目标。它没有说明公司获得第一位排名有什么好处。它没有设定时限，所以不可能失败，也没有指明要在哪个搜索引擎排名第一，所以如果本来打算在MSN排第一，但结果在雅虎达到第一，到时候肯定会产生争论。一在六个月内通过自然搜索使获批准的贷款申请增加30%竹，这个目标则好很多。有时间表，公司可以在朝着明确目标前进的过程中测定进度。公司可以检查当前市场份额以及能提供的资源，判断目标是否有可实现性和现实性。
以上，小编只是从两个方面分析了网站建设的优化和营销分析部分。当然，从不同方面对于网站建设进行全面的分析将是一门更高深的学问，一本书也未必能够说完。因而，小编的分析就到此为止了。更多关于网站建设的分析，欢迎继续关注我们的网站。