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一个网站开发项目是否成功,需通过项目开发生命周期来实现,其中包括启动,规划,执行和封闭。

在没有足够的技术专长
这是重要的,但不是的重要。技术能力,为您提供一定程度的舒适,在网站建设和开发所必需的各种​​平台上工作。你知道该怎么做,以确保符合客户要求的产品/项目。作为一名开发人员,你必须在你的能力的信心,采取Web开发项目所带来的各种挑战。但是,如何去开发项目呢?你先进行哪些准备?你如何分配工作?发展时间表是什么?这些和其他许多问题需要规划。这些问题的答案是,在您的项目的规划和管理。

规划和管理的重要性
为什么要规划和管理项目?有些人认为所有他们需要做的是尽快着手工作,但是,这是一个错误的信念—测绘项目是非常重要的,因为它可以帮助您定义项目的范围和规模,帮助你分配适量的资源项目。此外,规划还包括风险的识别手头上的项目。一旦你确定你采取措施,就必须尽量减少项目承担的风险。项目开发的重要方面之一,是“项目的时间线”。分成不同阶段的发展项目将帮助您零的期限。

跟踪项目进展情况
你的项目必须取得进展。它必须在你的时间表和客户的期望。这意味着你需要了解Web开发项目是在任何时候的进度状况。这有助于你控制它,管理它。如果事情不按计划进行,你可以采取股份制,并进行必要的修改。

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