我要展开的话题只针对网站建设。我所理解的网站建设似乎也跟各位不同,至少我认为的网站建设不包括仅仅提供行业资讯而没有“商务”实质的网站。这就是说,自我认为,网站建设应该是以为促进交易为目的的。所以,当我们回过头来看曾经的那些号称国内*大、首创、行业门户等等B2B、B2C网站的时候,你会感觉一个词“忽悠”。从促成交易的基本观点来看,它们并没有达到要求。至于企业建设网站,我不想过多评论。可以肯定的是,通过网站促成过交易,马云也很想给客户带来利益,这才是商业竞争的杀手锏。但是,我们玩了这么多年,依然很难将网站建设做“实”,创造出让买卖双方都能看得见利益的“实惠”。
正好经济危机来了,就业成了问题,于是,学校一股脑儿的介绍学生去玩淘宝。一来可以缓解就业压力,另一方面确实能给商品消费方带来看得到的实惠。但是,我们还应该知道,当一件事情,大家都在说好的时候,也许它就是个陷阱。我们可以透视这个现象。这说明,网站建设有了近距离落地的可能。其实早在2006年的时候,淘宝已经成功实现了落地计划,从那时起,买卖双方都得到了实惠,实现了交易的“电子化”。只是经济危机则让电子商务实现了大范围普及。我们会发现各色人等如今看好网站建设。就是在餐厅吃饭,我也会听到隔壁的人在讨论网站建设,他们的创业计划,他们的操作模式。他们讲的头头是道,似乎未来成功在握。
于是,我们再回过头,我们又会发现,当大家都这么做的时候,仅仅依靠差价赚取利润的方式还能生存多久?如此多的人和网站在操作这种模式。你要有竞争力,你就首先要从价格上比你的竞争对手更便宜,但是价格是要有底线的,一旦超出这个底线,你就只能赔钱赚吆喝,这是不值得的事情。即便不如此,那很有可能要伤害商品品质。正如中东商人喜欢在中国买低价产品一样。你会发现,凡是出口中东的往往质量都不是太好,跟出口欧美的商品在质量上和外观上都会有着明显差距。因为价格低,工厂无法按照高标准制造。我们可以肯定,这种因为低价本身伤害商品品质的做法,会伤害消费者,*终伤了经营者,*终的*终,是伤害了一个行业。而且,偏见一旦形成将很难改变。
那么除了“差价”之外还有没有更好的盈利方式。我想是有的,这需要你比你的竞争对手看得更远。前提是,作为网站经营者,你该让你的网站是个平台。至于平台的构成要素,我已经在《观点:平台、应用和服务》一文中论述过。平台形成之后,盈利将变的更加简单。至于如何简单法,你可以顺着“交易”这个环节来思考。所以,要做网站建设要从应用开始迅速的拉起一个大平台。我想,网站建设的本质普及阶段已经到来了,即将到来的便是后平台时代,后平台时代的盈利方式自然会与时下有所不同,而且更有竞争力。那么在后平台到来之时,你准备好了没有?
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